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此概念图以 IHMC CmapTools 创建, 内含信息有关于: 17.4 控制組織績效的工具, 17.4.3 平衡計分卡方法(The Balanced Scorecard Approach) 是 平衡計分卡(balanced scorecard)是一種不限 由財務觀點來評量組織 績效的方法,它是從財 務、顧客、內部程序與 人力/創新/成長資產 四個角度,來衡量它們 對公司績效貢獻度的方 法。, 17.4.5 最佳實務的標竿管理 是 向其它企業學習,作為 一個監督與衡量組織績 效的工具,可用來協助 找出特定績效的缺口, 與找出可能改善的範圍, 17.4 控制組織績效的工具 包括 17.4.1 事前控制/即時控制 /事後控制, 17.4.4 資訊控制(Infor- mation Controls) 是 作為幫企業控制其它活 動的工具管理資訊系統 (management information system, MIS),是一個 定期提供管理所需資訊 的系統。, 17.4.2 財務控制(Financial Controls) 應用 控制工具, 17.4.1 事前控制/即時控制 /事後控制 包括 事後控制(Feedback Control), 事後控制(Feedback Control) 是 最常見的控制類型,在 行動完成後才進行控制 。事後控制提供了有意 義的資訊,讓管理者知 道他們的計畫是否有效 。事後控制有助於激勵 員工。, 17.4 控制組織績效的工具 包括 17.4.4 資訊控制(Infor- mation Controls), 17.4 控制組織績效的工具 包括 17.4.5 最佳實務的標竿管理, 即時控制(Concurrent Control) 是 在事情發生時,立即採 取控制行動。即時控制 可幫助在事情嚴重化之 前加以導正。, 事前控制(Feedforward) 是 事前控制是最好的控制 類型,它是著眼於未來 並防範問題於未然。關 鍵在於問題未發生前, 就採取必要的管理行動, 17.4 控制組織績效的工具 包括 17.4.3 平衡計分卡方法(The Balanced Scorecard Approach), 17.4 控制組織績效的工具 包括 17.4.2 財務控制(Financial Controls), 17.4.1 事前控制/即時控制 /事後控制 包括 即時控制(Concurrent Control), 17.4.1 事前控制/即時控制 /事後控制 包括 事前控制(Feedforward)